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Certified Scrum Product Owner®
16.12. - 18.12.2020 in Hamburg

In unserem Certified Scrum Product Owner (CSPO) ®  Training geht es darum “Produkte zu meistern”. Dazu tauchen wir tief in die unterschiedlichsten Aspekte von Product Ownership ein, u.a. in die Themen agile Planung, Anforderungsmanagement, Schätzen und Erwartungsmanagement.

Unsere Trainings werden überwiegend von zwei Trainern mit viel Praxiserfahrung begleitet, von der die Teilnehmer profitieren können. Die vielen Interaktionen in unseren Trainings sorgen für eine hohe Energie und man erfährt am eigenen Leib, was Agilität bedeutet.

Nach dem Training hast Du den kompletten Lebenszyklus eines Produktes kennengelernt, von der Ideation über die Kreation hin zur Bereitstellung. Du hast die Rolle und die Verantwortlichkeiten des Product Owner im jeweiligen Kontext verstanden und bist in der Lage, nun selbst ein Produkt agil zu entwickeln – von der Vision bis zum echten Nutzererlebnis. Und das nicht nur in der Software-Entwicklung.


Certified Scrum Product Owner®

16.12. - 18.12.2020
Kurszeiten: 09:00 - 17:00
Ort: Hamburg
Trainer: Björn Jensen
Sprache: Deutsch
Max. Teilnehmer: 16
2.250 €
2.025 €* Early Bird
*zzgl. 19% MwSt.

Dieses Training wird durchgeführt von:

Jensen & Komplizen GbR

Dein Certified Scrum Product Owner® Training in Hamburg

Wie läuft der Kurs ab?

Wir machen Scrum für dich erlebbar. Daher wird die Agenda zu Beginn des Kurses mit dir gemeinsam in Form eines Backlogs erstellt. Während des Kurses wird im Sinne eines Backlog Refinements die Agenda immer wieder überarbeitet. So stellen wir sicher, dass wir am Ende des Trainings die wichtigsten Themen aller Teilnehmer besprechen konnten.

Das, was uns besonders am Herzen liegt, ist, dass Du in diesem Kurs für Dich wertvolle Erfahrungen sammeln kannst. Darum stehst Du als Teilnehmer in diesem äußerst interaktiven und arbeitsintensiven Workshop im Mittelpunkt. Erfahrung kommt durch Erleben. Deshalb gibt es in unseren Trainings kein Powerpoint, sondern visualisieren die Inhalte am Flipchart direkt in dem Moment, in dem sie entstehen. Das Training lebt durch seine Interaktionen und seine Arbeitsintensität. Gemeinsam arbeitest du dich in der Gruppe in die Feinheiten von Scrum ein und erlernst so das Handwerkszeug eines guten Product Owners.

Wie sieht die Agenda aus?

Da Du Erfahrung im Kontext Scrum sammeln möchtest, nutzen wir Scrum auch im Training, von der Vision über das Product Backlog in Sprints hin zu einem wertvollen “Product”. Und da immer wieder wichtige Fragen und Themen auftauchen, wird das Backlog natürlich immer wieder überarbeitet werden, so dass sichergestellt werden kann, dass am Ende des Trainings die für die Teilnehmer wichtigsten Themen auch behandelt worden sind.

Wir haben das Training in Sprints organisiert und jeder Tag ist ein Sprint, die auch ein entsprechendes Ziel haben:

Tag 1 : Um meine Rolle erfolgreich leben zu können, möchte ich als Product Owner verstehen, was Agilität eigentlich für mich bedeutet, was es mit Scrum auf sich hat und was alles zu meiner Rolle gehört

  • Visuelle Organisation
  • Was zeichnet erfolgreiche Produktarbeit aus?
  • Wann macht Agil Sinn und wann nicht?
  • Was zeichnet empirisches Produktentwicklung aus?
  • Was bedeutet Agilität wirklich?
  • Das Scrum-Framework im Überblick
  • Das Werte-Modell hinter Scrum
  • Rollen und Verantwortlichkeiten

Tag 2 : Um erfolgreiche Produkte zu erschaffen, möchte ich als Product Owner auf einen bewährten, gut gefüllten Werkzeugkoffer zurückgreifen können

  • Scrum Events
  • Scrum Artefakte
  • Mit Design Thinking Ideen finden…
  • …und mit Lean Startup validieren
  • Von der Idee zur Product Vision
  • Von der Product Vision zum Product Backlog
  • Arbeit mit dem Product Backlog (Priorisieren, Überarbeiten und Schätzen)
  • Arbeiten mit Product Backlog Items (z.B. User Stories und Epics)
  • Vom Product Backlog zum Product Increment

Tag 3 : Um im Alltag besser bestehen zu können, möchte ich als Product Owner auf Praxiserfahrung zurückgreifen können.

  • Scrum in der Praxis – Eine große Simulation
  • Releases: Strategien, Planung und Nachverfolgen
  • Product Owner Antipatterns
  • Arbeiten mit Stakeholdern
  • Scrum skalieren – mit mehreren Teams an einem Produkt arbeiten

Trainer

Björn Jensen ist agiler Coach und Trainer mit einem Hintergrund als Software-Entwickler. Er hat seit 2008 als Projektleiter und Abteilungsleiter die Verantwortung u.a. für Betriebs- und Wartungsprojekte übernommen und in zahlreichen Projekten Scrum und Kanban eingeführt. Björn ist zertifiziert als Certified Scrum Trainer (CST) und ist Mitglied des Trainer Approval Committee der Scrum Alliance.

An wen richtet sich der Kurs?

Der dreitägige Certified Scrum Product Owner (CSPO)® Kurs richtet primär an Personen, die am Anfang der Reise in Richtung Agilität und Scrum stehen und sich dem Thema Produktentwicklung widmen wollen. Das Feedback unserer Teilnehmer zeigt, dass selbst erfahrene agile Praktikern hier einiges mitnehmen. Da der Kurs äußerst interaktiv ist, solltest Du niemand sein, der sich drei Tage frontal beschallen lassen möchte. Dieses Training lebt durch Deinen Beitrag, von daher solltest Du selbst das Interesse daran mitbringen, das Training aktiv mitzugestalten und Dich einzubringen. Wenn das auf Dich zutrifft, dann bist Du in diesem Kurs genau richtig 🙂

Was nimmst Du als Teilnehmer*in mit?

  • Ein tiefes Verständnis von Agilität und Scrum
  • Ein tiefes Verständnis über die Rolle des Product Owners generell
  • Ein tiefes Verständnis über meine Rolle als Product Owner
  • Ein Verständnis davon, wie man mit Scrum anfängt
  • Ein Verständnis davon, wie der Lebenszyklus eines Produkts aussieht
  • Ein klares Bild davon, wie Product Ownership in Deiner Organisation gelebt wird und gelebt werden sollte
  • Strategien, wie man von dem, wie Product Ownership heute gelebt wird, zu dem kommt, wie es gelebt werden sollte
  • Methoden zur Arbeit mit Stakeholdern
  • Ansätze zum Einsatz von Scrum bei Neuproduktentwicklung und Bestandsprodukten
  • Ein Verständnis davon, was Produktentwicklung ist und Ideen dazu, wie ich diese Denke in meinem Unternehmen etablieren kann
  • Viele Werkzeuge, die Dich bei Deiner Arbeit als Product Owner unterstützen können
  • Erste eigene Praxis-Erfahrungen durch die große Simulation
  • Viele Erfahrungsberichte durch die Trainer

Zwei- oder dreitägiges CSM Training – wann nehme ich was?

Gute Frage! Lass’ Dir mal folgende Fragen durch den Kopf gehen:

  • Du stehst am Anfang Deiner Reise in Richtung Scrum und Agilität?
  • Das Unternehmen hat sich entschieden, Scrum einzuführen und damit vielleicht auch schon begonnen, steht jedoch ebenfalls noch am Anfang?
  • Die Zusammenarbeit mit den Stakeholdern gestaltet sich größtenteils als problematisch?
  • Du hast mehrere Fragen und Themen im Gepäck, die du gern geklärt haben wollen würdest?

Wenn Du alle o.g. Fragen mit “Ja” beantworten kannst, dann könnte das dreitägige Training für Dich genau richtig sein. Wenn Du Dir nicht sicher bist und/oder mind. eine Frage nicht sofort mit “Ja” beantworten kannst, dann solltest Du das dreitägige Training in Erwägung ziehen. Durch die drei Tage, die uns hier zur Verfügung stehen, haben wir deutlich mehr Zeit, auf individuelle Themen einzugehen als bei dem zweitägigen Training.

Wie läuft die Zertifizierung ab?

Um offiziell zertifiziert zu werden, musst du das vollständige Training erfolgreich absolvieren. Am letzten Tag des Trainings schaltet dich der Trainer bei der Scrum Alliance®️ frei (Zugang per E-Mail). Anschließend  kannst du dein Zertifikat direkt bei der Scrum Alliance®️ herunterladen .

Übrigens: Mit deiner Teilnahme am Certified Scrum Product Owner (CSPO)®️ Training erhältst du 24 Scrum Education Units (SEUs) von der Scrum Alliance®️.

Wie kann ich mich vorbereiten?

Jede*r Teilnehmer*in erhält vor dem Training eine Info-Mail zur Vorbereitung. Plane hierfür je nach Kenntnisstand ca. 30 Minuten bis 2 Stunden ein.

Wenn du jetzt schon beginnen möchtest, empfehlen wir vor jedem Training das Video “Agile Product Ownership in a Nutshell” von unserem Kollegen Henrik Kniberg aus Schweden.

Zudem kannst du den Scrum Guide der Scrum Begründer Dr. Jeff Sutherland und Ken Schwaber lesen.

Notiere dir im Vorfeld deine Fragen, so dass wir diese im Training gezielt angehen können.

Was ist in der Kursgebühr enthalten?

  • Drei Tage Training mit Certified Scrum Trainer® Björn Jensen von Jensen & Komplizen und überwiegend einem weiteren, erfahrenen Co-Trainer
  • Eine begrenzte Teilnehmerzahl von max. 16 Personen pro Training, damit jeder Teilnehmer ausreichend Aufmerksamkeit bekommen kann
  • Eine Trainingsumgebung, die insbesondere für die Product Owner Ausbildung geeignet ist
  • Das Buch “Essential Scrum”, dass ein wertvoller Begleiter auf Deiner agilen Reise werden wird
  • Umfangreiches Begleitmaterial vor, während und nach dem Training
  • Alle Flipcharts des Trainings, die während des Trainings entstanden sind
  • Die Zertifizierungsgebühr und die zweijährige Mitgliedschaft in der Scrum Alliance
  • 24 Scrum Education Units (SEUs) von der Scrum Alliance
  • Reichhaltige Verpflegung (Mittagessen, Snacks) sowie warme und kalte Getränke
  • Viel Spaß 😉

Dein Certified Scrum Product Owner® Training in Hamburg

Wie läuft der Kurs ab?

Wir machen Scrum für dich erlebbar. Daher wird die Agenda zu Beginn des Kurses mit dir gemeinsam in Form eines Backlogs erstellt. Während des Kurses wird im Sinne eines Backlog Refinements die Agenda immer wieder überarbeitet. So stellen wir sicher, dass wir am Ende des Trainings die wichtigsten Themen aller Teilnehmer besprechen konnten.

Das, was uns besonders am Herzen liegt, ist, dass Du in diesem Kurs für Dich wertvolle Erfahrungen sammeln kannst. Darum stehst Du als Teilnehmer in diesem äußerst interaktiven und arbeitsintensiven Workshop im Mittelpunkt. Erfahrung kommt durch Erleben. Deshalb gibt es in unseren Trainings kein Powerpoint, sondern visualisieren die Inhalte am Flipchart direkt in dem Moment, in dem sie entstehen. Das Training lebt durch seine Interaktionen und seine Arbeitsintensität. Gemeinsam arbeitest du dich in der Gruppe in die Feinheiten von Scrum ein und erlernst so das Handwerkszeug eines guten Product Owners.

Wie sieht die Agenda aus?

Da Du Erfahrung im Kontext Scrum sammeln möchtest, nutzen wir Scrum auch im Training, von der Vision über das Product Backlog in Sprints hin zu einem wertvollen “Product”. Und da immer wieder wichtige Fragen und Themen auftauchen, wird das Backlog natürlich immer wieder überarbeitet werden, so dass sichergestellt werden kann, dass am Ende des Trainings die für die Teilnehmer wichtigsten Themen auch behandelt worden sind.

Wir haben das Training in Sprints organisiert und jeder Tag ist ein Sprint, die auch ein entsprechendes Ziel haben:

Tag 1 : Um meine Rolle erfolgreich leben zu können, möchte ich als Product Owner verstehen, was Agilität eigentlich für mich bedeutet, was es mit Scrum auf sich hat und was alles zu meiner Rolle gehört

  • Visuelle Organisation
  • Was zeichnet erfolgreiche Produktarbeit aus?
  • Wann macht Agil Sinn und wann nicht?
  • Was zeichnet empirisches Produktentwicklung aus?
  • Was bedeutet Agilität wirklich?
  • Das Scrum-Framework im Überblick
  • Das Werte-Modell hinter Scrum
  • Rollen und Verantwortlichkeiten

Tag 2 : Um erfolgreiche Produkte zu erschaffen, möchte ich als Product Owner auf einen bewährten, gut gefüllten Werkzeugkoffer zurückgreifen können

  • Scrum Events
  • Scrum Artefakte
  • Mit Design Thinking Ideen finden…
  • …und mit Lean Startup validieren
  • Von der Idee zur Product Vision
  • Von der Product Vision zum Product Backlog
  • Arbeit mit dem Product Backlog (Priorisieren, Überarbeiten und Schätzen)
  • Arbeiten mit Product Backlog Items (z.B. User Stories und Epics)
  • Vom Product Backlog zum Product Increment

Tag 3 : Um im Alltag besser bestehen zu können, möchte ich als Product Owner auf Praxiserfahrung zurückgreifen können.

  • Scrum in der Praxis – Eine große Simulation
  • Releases: Strategien, Planung und Nachverfolgen
  • Product Owner Antipatterns
  • Arbeiten mit Stakeholdern
  • Scrum skalieren – mit mehreren Teams an einem Produkt arbeiten
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Trainer

Björn Jensen ist agiler Coach und Trainer mit einem Hintergrund als Software-Entwickler. Er hat seit 2008 als Projektleiter und Abteilungsleiter die Verantwortung u.a. für Betriebs- und Wartungsprojekte übernommen und in zahlreichen Projekten Scrum und Kanban eingeführt. Björn ist zertifiziert als Certified Scrum Trainer (CST) und ist Mitglied des Trainer Approval Committee der Scrum Alliance.

An wen richtet sich der Kurs?

Der dreitägige Certified Scrum Product Owner (CSPO)® Kurs richtet primär an Personen, die am Anfang der Reise in Richtung Agilität und Scrum stehen und sich dem Thema Produktentwicklung widmen wollen. Das Feedback unserer Teilnehmer zeigt, dass selbst erfahrene agile Praktikern hier einiges mitnehmen. Da der Kurs äußerst interaktiv ist, solltest Du niemand sein, der sich drei Tage frontal beschallen lassen möchte. Dieses Training lebt durch Deinen Beitrag, von daher solltest Du selbst das Interesse daran mitbringen, das Training aktiv mitzugestalten und Dich einzubringen. Wenn das auf Dich zutrifft, dann bist Du in diesem Kurs genau richtig 🙂

Was nimmst Du als Teilnehmer*in mit?

  • Ein tiefes Verständnis von Agilität und Scrum
  • Ein tiefes Verständnis über die Rolle des Product Owners generell
  • Ein tiefes Verständnis über meine Rolle als Product Owner
  • Ein Verständnis davon, wie man mit Scrum anfängt
  • Ein Verständnis davon, wie der Lebenszyklus eines Produkts aussieht
  • Ein klares Bild davon, wie Product Ownership in Deiner Organisation gelebt wird und gelebt werden sollte
  • Strategien, wie man von dem, wie Product Ownership heute gelebt wird, zu dem kommt, wie es gelebt werden sollte
  • Methoden zur Arbeit mit Stakeholdern
  • Ansätze zum Einsatz von Scrum bei Neuproduktentwicklung und Bestandsprodukten
  • Ein Verständnis davon, was Produktentwicklung ist und Ideen dazu, wie ich diese Denke in meinem Unternehmen etablieren kann
  • Viele Werkzeuge, die Dich bei Deiner Arbeit als Product Owner unterstützen können
  • Erste eigene Praxis-Erfahrungen durch die große Simulation
  • Viele Erfahrungsberichte durch die Trainer

Zwei- oder dreitägiges CSM Training – wann nehme ich was?

Gute Frage! Lass’ Dir mal folgende Fragen durch den Kopf gehen:

  • Du stehst am Anfang Deiner Reise in Richtung Scrum und Agilität?
  • Das Unternehmen hat sich entschieden, Scrum einzuführen und damit vielleicht auch schon begonnen, steht jedoch ebenfalls noch am Anfang?
  • Die Zusammenarbeit mit den Stakeholdern gestaltet sich größtenteils als problematisch?
  • Du hast mehrere Fragen und Themen im Gepäck, die du gern geklärt haben wollen würdest?

Wenn Du alle o.g. Fragen mit “Ja” beantworten kannst, dann könnte das dreitägige Training für Dich genau richtig sein. Wenn Du Dir nicht sicher bist und/oder mind. eine Frage nicht sofort mit “Ja” beantworten kannst, dann solltest Du das dreitägige Training in Erwägung ziehen. Durch die drei Tage, die uns hier zur Verfügung stehen, haben wir deutlich mehr Zeit, auf individuelle Themen einzugehen als bei dem zweitägigen Training.

Wie läuft die Zertifizierung ab?

Um offiziell zertifiziert zu werden, musst du das vollständige Training erfolgreich absolvieren. Am letzten Tag des Trainings schaltet dich der Trainer bei der Scrum Alliance®️ frei (Zugang per E-Mail). Anschließend  kannst du dein Zertifikat direkt bei der Scrum Alliance®️ herunterladen .

Übrigens: Mit deiner Teilnahme am Certified Scrum Product Owner (CSPO)®️ Training erhältst du 24 Scrum Education Units (SEUs) von der Scrum Alliance®️.

Wie kann ich mich vorbereiten?

Jede*r Teilnehmer*in erhält vor dem Training eine Info-Mail zur Vorbereitung. Plane hierfür je nach Kenntnisstand ca. 30 Minuten bis 2 Stunden ein.

Wenn du jetzt schon beginnen möchtest, empfehlen wir vor jedem Training das Video “Agile Product Ownership in a Nutshell” von unserem Kollegen Henrik Kniberg aus Schweden.

Zudem kannst du den Scrum Guide der Scrum Begründer Dr. Jeff Sutherland und Ken Schwaber lesen.

Notiere dir im Vorfeld deine Fragen, so dass wir diese im Training gezielt angehen können.

Was ist in der Kursgebühr enthalten?

  • Drei Tage Training mit Certified Scrum Trainer® Björn Jensen von Jensen & Komplizen und überwiegend einem weiteren, erfahrenen Co-Trainer
  • Eine begrenzte Teilnehmerzahl von max. 16 Personen pro Training, damit jeder Teilnehmer ausreichend Aufmerksamkeit bekommen kann
  • Eine Trainingsumgebung, die insbesondere für die Product Owner Ausbildung geeignet ist
  • Das Buch “Essential Scrum”, dass ein wertvoller Begleiter auf Deiner agilen Reise werden wird
  • Umfangreiches Begleitmaterial vor, während und nach dem Training
  • Alle Flipcharts des Trainings, die während des Trainings entstanden sind
  • Die Zertifizierungsgebühr und die zweijährige Mitgliedschaft in der Scrum Alliance
  • 24 Scrum Education Units (SEUs) von der Scrum Alliance
  • Reichhaltige Verpflegung (Mittagessen, Snacks) sowie warme und kalte Getränke
  • Viel Spaß 😉

Wo findet das Training statt?

CoCreAct Afrikahaus (im Elefantenhaus im Hinterhof)
Große Reichenstr. 27
20457 Hamburg
Deutschland


Parkmöglichkeiten

  • Parkhaus Große Reichenstraße
  • Parcare
  • Parkhaus Katharinenkirche
  • Fölschblock Tiefgarage

Öffentliche Verkehrsmittel

Die nächstgelegene Station ist: Rathausmarkt

Anfahrt planen

Deine Auswahl:

Certified Scrum Product Owner®

16.12. - 18.12.2020
Kurszeiten: 09:00 - 17:00
Ort: Hamburg
Trainer: Björn Jensen
Sprache: Deutsch
Max. Teilnehmer: 16
Training ID: 895b35ad
2.025 € zzgl. 19% MwSt.

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Björn Jensen

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+49 179 97 94 878‬