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Certified Lean-Agile Procurement Practitioner (Credential 1)
15.06. - 16.06.2020 , online gesendet aus Frankfurt am Main

WETTBEWERBSFÄHIG ZU BLEIBEN, WAR NOCH NIE SO SCHWIERIG WIE HEUTE!

Wir alle müssen grade in der heutigen Zeit immer schneller interne und externe Partner, Dienstleistungen und/oder Produkte finden können. Time-to-Market wird zu dem zentralen Wettbewerbsvorteil und Tage/Wochen von der Idee bis zum Vertrag wird zum neuen NORMAL! - wie Pete Behrens - Vorstandsmitglied der ScrumAlliance - es formulierte: Wir bieten mit "Lean-Agile Procurement einen neuen Ansatz an, der Risiken durch inkrementelles Sourcing reduziert und Geschäftsergebnisse maximiert" - dies bietet neue Möglichkeiten für agile Teams/Organisationen und Beschaffungs-/Verkaufsfunktionen, um Schritt zu halten oder sogar um relevant zu bleiben!

WAS ANDERE ÜBER LEAN-AGILE PROCUREMENT SAGEN

OUR WORKSHOP STYLE

We like to get you the max out of it and adapt the agenda even towards your current topics, challenges and questions. We believe in an interactive workshop style with less slides, where we spend aprox 1/3 of our time in theory and the rest in applicable exercises, stories, exchanging experiences, etc. Most important it's always also a lot of FUN!


Certified Lean-Agile Procurement Practitioner (Credential 1)

15.06. - 16.06.2020
Kurszeiten: 08:30 - 17:00
Ort: online gesendet aus Frankfurt am Main
Trainer: Mirko Kleiner
Sprache: Deutsch
Max. Teilnehmer: 16
1.820 €* Wenige Plätze
*zzgl. 0% MwSt.

Dieses Training wird durchgeführt von:

Genossenschaft flowdays

Dein Certified Lean-Agile Procurement Practitioner (Credential 1) Training in Frankfurt am Main (online)

SIE SOLLTEN TEILNEHMEN

Das Training richtet sich an ein interdisziplinäres Publikum aus allen Ebenen Ihrer Organisation, unabhängig davon, ob Sie auf der Besteller-/Lieferantenseite oder in der öffentlichen/privaten Industrie tätig sind. Sie sollten teilnehmen, wenn Sie:

  • eine Führungspersönlichkeit sind, die Veränderungen vorantreibt und nach einer neuen Arbeitsweise auch jenseits der Unternehmensgrenzen sucht, z.B. als CxO, Entscheidungsträger, Prozessverantwortlicher, Scrum Master, agiler Coach oder Change Agent
  • kommerziell verantwortlich sind und auf der Suche sind nach effektiveren Ansätzen, um Partner/Produkte/Dienstleistungen zu finden, die das Risiko minimieren und den Geschäftswert/die Markteinführungszeit maximieren, z.B. als kaufmännischer Leiter, Geschäftsbereich/Produkteigentümer, Leiter Innovation/Lieferung, strategischer Käufer
  • die für die Einhaltung der Vorschriften/Governance verantwortlich sind und flexiblere Verträge/Partnerschaften unterstützen wollen, indem sie in einem stark regulierten oder öffentlichen Umfeld weiterhin die Vorschriften einhalten

WAS SIE MITNEHMEN WERDEN

TAG 1: VERSTEHEN, WIE DIE DIGITALISIERUNG DIE BESCHAFFUNG FÜR IMMER VERÄNDERT HAT (BEGINN UM 8.30 UHR MIT EINEM GEMEINSAMEN FRÜHSTÜCK, WORKSHOP 9.00-5.00 UHR)

Was Besteller und Anbieter heute verbessern müssen

Gemeinsam diskutieren wir aktuelle Entwicklungen auf dem Markt und im Partner-Ökosystem Ihrer eigenen Organisation, um Vor- und Nachteile einer gemeinsamen Beschaffung zu bewerten.

Welche verbesserten Lösungen bietet die Technologielandschaft heute?

Machen Sie einen Rundgang durch den Status quo des modernen Beschaffungswesens und sehen Sie, welche Branchentrends die Notwendigkeit eines neuen Ansatzes bei der Beschaffung von Dienstleistungen und Produkten vorantreiben.

Was ist anders mit Lean-Agile-Procurement und wo ist diese anzuwenden?

Verstehen Sie Lean-Agile Procurement als Ansatz, Anwendungsbereiche und warum Zusammenarbeit der Schlüssel zum Aufbau einer Partnerschaft ist.

TAG 2: ANWENDUNG DES LEAN PROCUREMENT CANVAS (9.00-5.00 UHR)

Wie verschiedene Abteilungen Agile Prinzipien für eine bessere Beschaffung nutzen

Erfahren Sie, wie Agile Tesla, Google, ING-DIBA und viele andere erfolgreicher gemacht hat, und erfahren Sie, wie Beschaffungs- und Verkaufsstrategien davon profitieren können.

Wie die Prinzipien von Agile Ihnen helfen, die richtigen Dinge zu beschaffen und zu verkaufen

Erfahren Sie, wie der LAP-Ansatz es Ihnen ermöglicht, sich auf die wichtigen Dienstleistungen und Produkte zu konzentrieren, die Sie beschaffen/verkaufen müssen, um die Produkteinführungszeit mit ähnlicher oder besserer Qualität als heute deutlich zu verbessern.

Wie Sie die Lean-Procurement Canvas für Ihr eigenes Unternehmen nutzen können

Gemeinsam füllen wir den LAP Canvas mit Hilfe eines Szenarios aus der realen Welt aus. Dann können Sie es für Ihre eigenen Fälle anwenden.

Trainer

Meine Leitprinzipien im Leben sind: "Sei die Veränderung, die du in der Welt sehen möchtest" & "WAS WENN...?". Schon früh in meinem Leben bin ich mit verschiedenen Kulturen (Indien, Russland usw.) in Berührung gekommen, was das Beste war, was mir passieren konnte und mich zu einem besseren Menschen und Unternehmer gemacht hat.

Ich bin der Vordenker in Lean-Agile-Procurement, CIPS-Preisträger 2018, int. Referent, Autor, Präsident der LAP Alliance, Mitbegründer von flowdays, Agile Enterprise Coach und zertifizierter Scrum@Scale Trainer

CERTIFIZIERUNG

Wenn Sie die Anforderungen dieses Trainings erfüllen, werden Sie ein "Certified Lean-Agile Procurement Practitioner (Credential 1)", ausgestellt von der LAP Alliance und damit ein weltweiter Pioneer!

IHR NIVEAU UND IHRE VORAUSSETZUNGEN

Vom Anfänger zum Experten - Dieser Workshop ist sowohl für schlanke/agile Experten als auch für Beschaffungs-/Verkaufsanfänger bis hin zum Experten wertvoll. Grundkenntnisse in Beschaffung, Vertrieb oder Partnermanagement und/oder Agilität sind von Vorteil. Nutzen Sie die einmalige Gelegenheit, die anderen Perspektiven zu sehen und voneinander zu lernen!

Source: LAP Alliance

NACH DIESEM WORKSHOP WERDEN SIE...

  • haben das Lean Procurement Canvas angewandt und den disrutpiven Ansatz Lean-Agile Procurement mit einem IHRER eigenen Fälle durchgespielt 
  • Nutzung praktischer, agiler Techniken für eine effektivere Bündelung von Wert, Stakeholder-Management, Beschaffung, Auftragsvergabe und Teamaufbau
  • mit Hilfe der Heat Map wissen, wo Sie anfangen können, um Ihr agiles Team, Ihre Geschäftseinheit, Ihre Funktion, Ihre Organisation wettbewerbsfähiger zu machen, indem Sie die Zeit bis zur Markteinführung bei ähnlicher oder besserer Qualität erheblich verkürzen
  • ein zertifizierter Lean-Agile Procurement Practitioner (Credential 1) mit einer einjährigen Mitgliedschaft in der LAP-Gemeinschaft sein

Dein Certified Lean-Agile Procurement Practitioner (Credential 1) Training in Frankfurt am Main (online)

SIE SOLLTEN TEILNEHMEN

Das Training richtet sich an ein interdisziplinäres Publikum aus allen Ebenen Ihrer Organisation, unabhängig davon, ob Sie auf der Besteller-/Lieferantenseite oder in der öffentlichen/privaten Industrie tätig sind. Sie sollten teilnehmen, wenn Sie:

  • eine Führungspersönlichkeit sind, die Veränderungen vorantreibt und nach einer neuen Arbeitsweise auch jenseits der Unternehmensgrenzen sucht, z.B. als CxO, Entscheidungsträger, Prozessverantwortlicher, Scrum Master, agiler Coach oder Change Agent
  • kommerziell verantwortlich sind und auf der Suche sind nach effektiveren Ansätzen, um Partner/Produkte/Dienstleistungen zu finden, die das Risiko minimieren und den Geschäftswert/die Markteinführungszeit maximieren, z.B. als kaufmännischer Leiter, Geschäftsbereich/Produkteigentümer, Leiter Innovation/Lieferung, strategischer Käufer
  • die für die Einhaltung der Vorschriften/Governance verantwortlich sind und flexiblere Verträge/Partnerschaften unterstützen wollen, indem sie in einem stark regulierten oder öffentlichen Umfeld weiterhin die Vorschriften einhalten

WAS SIE MITNEHMEN WERDEN

TAG 1: VERSTEHEN, WIE DIE DIGITALISIERUNG DIE BESCHAFFUNG FÜR IMMER VERÄNDERT HAT (BEGINN UM 8.30 UHR MIT EINEM GEMEINSAMEN FRÜHSTÜCK, WORKSHOP 9.00-5.00 UHR)

Was Besteller und Anbieter heute verbessern müssen

Gemeinsam diskutieren wir aktuelle Entwicklungen auf dem Markt und im Partner-Ökosystem Ihrer eigenen Organisation, um Vor- und Nachteile einer gemeinsamen Beschaffung zu bewerten.

Welche verbesserten Lösungen bietet die Technologielandschaft heute?

Machen Sie einen Rundgang durch den Status quo des modernen Beschaffungswesens und sehen Sie, welche Branchentrends die Notwendigkeit eines neuen Ansatzes bei der Beschaffung von Dienstleistungen und Produkten vorantreiben.

Was ist anders mit Lean-Agile-Procurement und wo ist diese anzuwenden?

Verstehen Sie Lean-Agile Procurement als Ansatz, Anwendungsbereiche und warum Zusammenarbeit der Schlüssel zum Aufbau einer Partnerschaft ist.

TAG 2: ANWENDUNG DES LEAN PROCUREMENT CANVAS (9.00-5.00 UHR)

Wie verschiedene Abteilungen Agile Prinzipien für eine bessere Beschaffung nutzen

Erfahren Sie, wie Agile Tesla, Google, ING-DIBA und viele andere erfolgreicher gemacht hat, und erfahren Sie, wie Beschaffungs- und Verkaufsstrategien davon profitieren können.

Wie die Prinzipien von Agile Ihnen helfen, die richtigen Dinge zu beschaffen und zu verkaufen

Erfahren Sie, wie der LAP-Ansatz es Ihnen ermöglicht, sich auf die wichtigen Dienstleistungen und Produkte zu konzentrieren, die Sie beschaffen/verkaufen müssen, um die Produkteinführungszeit mit ähnlicher oder besserer Qualität als heute deutlich zu verbessern.

Wie Sie die Lean-Procurement Canvas für Ihr eigenes Unternehmen nutzen können

Gemeinsam füllen wir den LAP Canvas mit Hilfe eines Szenarios aus der realen Welt aus. Dann können Sie es für Ihre eigenen Fälle anwenden.

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Trainer

Meine Leitprinzipien im Leben sind: "Sei die Veränderung, die du in der Welt sehen möchtest" & "WAS WENN...?". Schon früh in meinem Leben bin ich mit verschiedenen Kulturen (Indien, Russland usw.) in Berührung gekommen, was das Beste war, was mir passieren konnte und mich zu einem besseren Menschen und Unternehmer gemacht hat.

Ich bin der Vordenker in Lean-Agile-Procurement, CIPS-Preisträger 2018, int. Referent, Autor, Präsident der LAP Alliance, Mitbegründer von flowdays, Agile Enterprise Coach und zertifizierter Scrum@Scale Trainer

CERTIFIZIERUNG

Wenn Sie die Anforderungen dieses Trainings erfüllen, werden Sie ein "Certified Lean-Agile Procurement Practitioner (Credential 1)", ausgestellt von der LAP Alliance und damit ein weltweiter Pioneer!

IHR NIVEAU UND IHRE VORAUSSETZUNGEN

Vom Anfänger zum Experten - Dieser Workshop ist sowohl für schlanke/agile Experten als auch für Beschaffungs-/Verkaufsanfänger bis hin zum Experten wertvoll. Grundkenntnisse in Beschaffung, Vertrieb oder Partnermanagement und/oder Agilität sind von Vorteil. Nutzen Sie die einmalige Gelegenheit, die anderen Perspektiven zu sehen und voneinander zu lernen!

Source: LAP Alliance

NACH DIESEM WORKSHOP WERDEN SIE...

  • haben das Lean Procurement Canvas angewandt und den disrutpiven Ansatz Lean-Agile Procurement mit einem IHRER eigenen Fälle durchgespielt 
  • Nutzung praktischer, agiler Techniken für eine effektivere Bündelung von Wert, Stakeholder-Management, Beschaffung, Auftragsvergabe und Teamaufbau
  • mit Hilfe der Heat Map wissen, wo Sie anfangen können, um Ihr agiles Team, Ihre Geschäftseinheit, Ihre Funktion, Ihre Organisation wettbewerbsfähiger zu machen, indem Sie die Zeit bis zur Markteinführung bei ähnlicher oder besserer Qualität erheblich verkürzen
  • ein zertifizierter Lean-Agile Procurement Practitioner (Credential 1) mit einer einjährigen Mitgliedschaft in der LAP-Gemeinschaft sein

Wo findet das Training statt?

Bitte beachten Sie: Wann immer möglich präferieren wir persönliche Trainings. Bis die aktuellen Rahmenbedingungen zur Eindämmung des Coronavirus aufgehoben werden führen wir alle Trainings auch ONLINE durch. Dabei geben wir den Preisvorteil aufgrund weniger Overheads für Raum/Catering/etc. von ca. 15% an unsere Kunden weiter.

Deine Auswahl:

Certified Lean-Agile Procurement Practitioner (Credential 1)

15.06. - 16.06.2020
Kurszeiten: 08:30 - 17:00
Ort: online gesendet aus Frankfurt am Main
Trainer: Mirko Kleiner
Sprache: Deutsch
Max. Teilnehmer: 16
Training ID: dbce6558
1.820 € zzgl. 0% MwSt.

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flowdays Team

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hello@flowdays.net
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